自古以來，各行各業(yè)的企業(yè)競爭，都很激烈，真所謂“不進則退”；互聯(lián)網(wǎng)的普遍應(yīng)用和深度發(fā)展，使得一部分企業(yè)依托網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)先于其它同行；而網(wǎng)站建設(shè)公司，自身處于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)，在如今的“網(wǎng)絡(luò)”環(huán)境下，競爭是更為白熱化。

1、競價廣告

花錢到百度、360去投競價廣告，按點擊數(shù)扣費。比如，當(dāng)人們在搜索引擎中搜索“重慶網(wǎng)站建設(shè)”，則會出現(xiàn)一些網(wǎng)站公司信息，排在最前面標(biāo)有“廣告”字樣的，就是競價廣告。一般情況下，我們都是從前面開始點擊、訪問。這樣，投放競價的公司就被優(yōu)先展示在用戶面前。初創(chuàng)企業(yè)，沒有人知曉，競價廣告，你是投與不投？老牌企業(yè)，當(dāng)投競價廣告的企業(yè)后來居上，你還能按捺得?。?/p>

2、自然排名

在搜索引擎的搜索結(jié)果中，除去前面的競價廣告位，余下10個位置，這些位置，我們成為自然排名。作為網(wǎng)站公司，都是業(yè)內(nèi)行家，都在竭盡所能、抓“SEO優(yōu)化”，把自己的官網(wǎng)推到第一頁，爭取有點擊的機會。使出全身解數(shù)，也不見得受到搜索引擎認可，建站公司是多么的不容易。其它企業(yè)，在這條上，至少不會糾結(jié)。

3、實體廣告

諸如電梯廣告、路牌廣告、電臺廣告等，也是營銷的一方面；網(wǎng)站公司投放這類廣告較少，其他行業(yè)居多；但只要有資金實力的公司開先河，對其它同行，將可能是“顛覆性”的打擊。

4、官網(wǎng)檔次

當(dāng)用戶有建站需求、打開一批官網(wǎng)，首先會把瀏覽器旋旋旋、很久都打不開的網(wǎng)站叉掉，這里，建站公司又要比程序代碼的優(yōu)化、服務(wù)器線路的速度和穩(wěn)定性了。然后初步看了一下頁面，第二批關(guān)掉的就是視覺上差勁的網(wǎng)站。第三輪，細致了解官網(wǎng)上的內(nèi)容，你能吸引眼球、取得初步信任嗎？

5、案例數(shù)量與水平

官網(wǎng)的案例，如果數(shù)量少了，實力不夠強大；如果逐個案例的水平不夠，也不行。有的建站公司濫竽充數(shù)、借他山之石，那只能蒙蔽一時；而侵犯別人版權(quán)、著作權(quán)，是可以追究法律責(zé)任的。

6、公司歷史

新成立的公司，不管你宣傳多么高大上，價格多么優(yōu)惠，仍然排除不了大多數(shù)人的質(zhì)疑：一年后公司是否還存在？我的網(wǎng)站怎么辦？從這點而言，初創(chuàng)公司更是不易。當(dāng)公司有著3-5年歷史了，這時，客戶會比較放心些。

7、公司規(guī)模

大部分客戶會在意公司規(guī)模，特別是大型企業(yè)。2014，派臣科技成立的第一年，就有客戶直接點明：你們公司規(guī)模太小，不適合。當(dāng)時，派臣只有1個設(shè)計、1個程序、1個業(yè)務(wù)，3個人的公司，確實比較小。“人”小志氣高呀？馬云最初成立的公司，不也3個人嗎？認識不足、堅定努力！2017年，派臣是16個人的團隊了，這時，貌似沒有客戶說規(guī)模小了，對于一個只從事網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)的公司，這個規(guī)模一般吧！

8、拼業(yè)務(wù)水平

業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)經(jīng)理的水平，直接影響公司的業(yè)務(wù)量和發(fā)展；我們在業(yè)務(wù)人員的選派、方法技巧上，沒少花心思。透露一個關(guān)鍵，業(yè)務(wù)者的風(fēng)格非常重要，就是看上去老實、談吐又專業(yè)可信的那種。

9、拼技術(shù)水平

設(shè)計師的美工水平，這是最直觀的了；是否能完成或超預(yù)期的完成客戶提出的要求，決定了一個業(yè)務(wù)項目是否可以順利進行。程序猿的代碼水平，在網(wǎng)站上線使用后，也逐漸顯露；客戶提出的一些細節(jié)需求和改動，是否暢通？網(wǎng)站在搜索引擎上的詞語搜索排名，是否靠前？

10、拼服務(wù)水平與口碑

一個業(yè)務(wù)項目的整體完成，有業(yè)務(wù)代表、設(shè)計師、程序猿、編輯、客服經(jīng)理等數(shù)人參加，各環(huán)節(jié)的服務(wù)，是否是態(tài)度謙和、誠懇友好、高效率高品質(zhì)？這些，都影響著客戶對公司的評價，影響后續(xù)的其它合作，影響朋友間的業(yè)務(wù)介紹。口碑，就是這樣形成的。

11、成本控制與服務(wù)報價

服務(wù)價格，也是競爭的主要因素之一。過高的價格，一開始就容易被客戶淘汰；過低的價格，可能導(dǎo)致公司運營一段時間后，撐不下去。所以，需要把握一個適中的價格。我們不要去猜謎語，市場價格多少、同行公司價格多少；在努力控制公司各方面成本的基礎(chǔ)上，對一個項目的工作量評估，算一個有“一定利潤”的服務(wù)報價，這樣是可行的。一定利潤是多少，這要看公司決策者自己的定位和預(yù)期了。

12、穩(wěn)定人才

人員流動過大，內(nèi)耗就大，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不穩(wěn)定、服務(wù)效率質(zhì)量低下，公司效率低、利潤低，客戶口碑不好……資深的設(shè)計師、尖端的程序員，你如何讓他們安心、穩(wěn)定的成為你公司的中流砥柱？

競爭，無處不在，每時每刻。我相信，一個踏實、誠實、敬業(yè)、專業(yè)的團隊，在競爭中能脫穎而出、立足并發(fā)展。

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