在項目初始階段就聘請設(shè)計師作為專業(yè)顧問,可借助其對市場和專業(yè)范疇的知識,對項宗旨可行性實行評測,提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,并對所有的制作小節(jié)實行協(xié)調(diào),提出最好修復(fù)計劃.有時, 用戶在決定對項目實行開發(fā)之后才引進設(shè)計師,這種做法的劣勢是效率不高,由于 用戶的眾多決策可能是需要咨詢設(shè)計師的,結(jié)果導(dǎo)致不必要的延誤,提升成本費用和項目方案不夠完竣,因此,就一項目而言,邀請設(shè)計師的時機越早越好,設(shè)計師引入的越早,向其實行咨詢的越早,越易于將項目朝著最好方向成長.

設(shè)計交易中 用戶購買的是未來的成果,怎樣選取設(shè)計師特別緊要,選取設(shè)計師應(yīng)當(dāng)思考以下原因.
1.設(shè)計能力/專業(yè)知識
設(shè)計能力可能難于量化,因此必須通過考察以往的業(yè)績,其中包含完成的項目及 用戶情形,一個設(shè)計師曾經(jīng)服務(wù)過的 用戶的規(guī)模及影響力的大小,務(wù)必程度上能夠證明這個設(shè)計師的能力,此外, 用戶琮常常會基于對設(shè)計師外表,洽談能力的觀察以及設(shè)計師對其需求的了解或雙方之間的融洽與否來判定設(shè)計師設(shè)計能力之高下.

2.企業(yè)規(guī)模
普通情形下,企業(yè)的規(guī)模與設(shè)計作品聽質(zhì)量沒有因果關(guān)聯(lián),設(shè)計不是體力活,有時候一個人的智慧可勝于百倍數(shù)量的人,但是,在一些情形下,設(shè)計企業(yè)的規(guī)模和技術(shù)條件也是 用戶決定是否委托的考察內(nèi)容.如: 用戶項目對照大,內(nèi)容多,涉及的范圍對照廣,就必須要求團隊協(xié)同完成.

3.是否有類似案例
幾乎百分之百的 用戶都會關(guān)心,'你做過幾行業(yè)的類似案例嗎'如果某個設(shè)計師過去做過同樣的項目并且效益不錯,當(dāng)然應(yīng)當(dāng)選取這個設(shè)計師,假如有幾個設(shè)計師競標(biāo),他們的專業(yè)能力,業(yè)績,企業(yè)規(guī)模都是基礎(chǔ)相同的話,也能夠用這條準(zhǔn)則來挑選.但是這個原因能夠作為選取的參考準(zhǔn)則,不能作首要條件.