我一著手建網(wǎng)站的時(shí)候，在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)前，領(lǐng)導(dǎo)一直喜愛讓我參照一下別的網(wǎng)站是怎樣做的。固然嘴上說是進(jìn)修，但我心里總是覺得這就是抄。

我原以為只是由于我們是小企業(yè)，所以在建網(wǎng)站的時(shí)候才會參考那些客戶量極其大的網(wǎng)站，但等到我加入了一家大企業(yè)后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)建網(wǎng)站的時(shí)候也會先去理解別的網(wǎng)站，寫競品解析報(bào)告。當(dāng)前到了第三家企業(yè)同樣也有這樣的行徑。隨著漸漸地對行業(yè)的理解越來越深后，我發(fā)現(xiàn)這是行業(yè)內(nèi)的普通現(xiàn)象。

所以，我在這里就想跟大家共享一下自己關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中互相模仿行徑的看法。要特別介紹一下，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中的模仿包含許多層面，而在本文中所說的僅限網(wǎng)站形態(tài)上的模仿。

1、為何要模仿

為何要模仿？前提條件當(dāng)然是存在可模仿對象?；ヂ?lián)網(wǎng)成長到今天已經(jīng)相對成熟，種種網(wǎng)站類別已經(jīng)極其多了，即便是你要做一款形式上完全革新的網(wǎng)站，但是在網(wǎng)站形態(tài)上也能夠找到參考對象。在網(wǎng)站形態(tài)上，大家可能用到了同一種部署方式，但是用途卻是不同的。

有可模仿對象是基本，除此之外，還有一個(gè)很緊要的因素就是網(wǎng)站經(jīng)理并不清楚該怎樣做。

大學(xué)并沒有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)這個(gè)專業(yè)，許多從業(yè)者都是半路出家。而且這個(gè)工作更多依靠的是軟性能力，要是講硬性能力的話，恐怕只能說是寫文檔或者畫原型了，但無論寫文檔用的Office還是畫原型用的Axure軟件都極其易用，一學(xué)就會。更關(guān)鍵的是要想做好網(wǎng)站，并不取決于你寫文檔或畫原型的能力。

而從另一方面來說，這個(gè)工作對從業(yè)人員的要求又對照高，需要的知識面很廣，而且許多知識只能靠在工作中日益積累，這也是許多人說網(wǎng)站經(jīng)理不能當(dāng)由剛畢業(yè)的學(xué)生擔(dān)任的因素。

軟性能力相對照硬性能力來講緊要的差異就是，對于工作成果的形成不確立原因更多而且個(gè)人的主觀原因占比重會更大。當(dāng)我們要做一款網(wǎng)站時(shí)，如果你沒有足夠多經(jīng)驗(yàn)，你很難想象出這款網(wǎng)站的形態(tài)。即便是你想象出大約的樣子了，也許你也不確立，拿捏不準(zhǔn)。

通過解析已有的網(wǎng)站，我們能夠更火速的設(shè)計(jì)出網(wǎng)站形態(tài)，理解網(wǎng)站所需的功能，可能別家的網(wǎng)站不至于說多成功，但它既然已經(jīng)存在而且被更多人接受至少能夠證明沒有多大的謬誤（這也能夠解釋為何我們都愿意參考那些客戶量大的網(wǎng)站）。所以網(wǎng)站經(jīng)理的模仿行徑會防止自己走有些彎路，也會使自己火速找到修復(fù)計(jì)劃。

另一方面不得不說的就是行業(yè)現(xiàn)狀，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)誕生了許多財(cái)富神話，所以也吸引了許多人的羨慕。許多傳統(tǒng)公司也都著力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，有的是舊業(yè)務(wù)的延伸，有的是拓展新業(yè)務(wù)，其中大多數(shù)并不是抱著理想主義，而是求上市賺錢。眾多傳統(tǒng)公司都會從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招聘有些網(wǎng)站人，革新本來就是件很難的事宜，這種情形下，網(wǎng)站經(jīng)理往往都是頂著火速出成果的壓力，而且網(wǎng)站策略方向本身跟別人家的也統(tǒng)一，網(wǎng)站經(jīng)理要做的本身就是已有的網(wǎng)站，這時(shí)候更容易出現(xiàn)模仿的情形。

2、模仿的益處：提升網(wǎng)站的說服力并理解網(wǎng)站的功能

行業(yè)里的人在建網(wǎng)站判定的時(shí)候常說用數(shù)據(jù)說話，但有時(shí)候數(shù)據(jù)往往也是不可靠的。而且建網(wǎng)站是一個(gè)人性化很強(qiáng)的事宜，如果單一靠數(shù)據(jù)的話網(wǎng)站的成長空間很容易被束縛，也有過于依賴數(shù)據(jù)而失敗的企業(yè)。

依靠數(shù)據(jù)，那網(wǎng)站的選取自然就很清晰，但并不是所有的時(shí)候都能拿出合理的數(shù)據(jù)來，而且有時(shí)候大家爭論的焦點(diǎn)在于網(wǎng)站形態(tài)的一個(gè)小小節(jié)上，并沒有靠譜的數(shù)據(jù)做支撐。

沒了數(shù)據(jù)，我們要依靠的就是網(wǎng)站人員自己的判定，有一種東西叫網(wǎng)站感覺，這個(gè)詞聽起來很虛，但是網(wǎng)站人員的這種素養(yǎng)在實(shí)際工作中確有切實(shí)的呈現(xiàn)。

固然一些網(wǎng)站經(jīng)理的網(wǎng)站感覺極其好，但是依靠個(gè)人判定網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)成員之間就很容易爭執(zhí)不下?？刹还芊制缬卸啻?，總得有個(gè)結(jié)果，在這個(gè)進(jìn)程中有時(shí)候我們會拿著別人家的網(wǎng)站參考一下，解析別人怎樣做的進(jìn)程中也發(fā)現(xiàn)其網(wǎng)站的優(yōu)點(diǎn)和瑕疵，為自己網(wǎng)站的設(shè)計(jì)找到依據(jù)同時(shí)也提升自身網(wǎng)站在團(tuán)隊(duì)洽談中的說服力。

如果你到了一個(gè)新的范疇做一個(gè)新的網(wǎng)站，首先你需要去規(guī)劃這個(gè)網(wǎng)站的功能，要想把網(wǎng)站的功能和客戶操作進(jìn)程中所可能面對的有些情形想清楚并不是一件容易的事。在建網(wǎng)站以前瞧瞧別的網(wǎng)站能夠幫助你理解網(wǎng)站的功能，無論是對于功能的完竣度還是邏輯層面都極其有益處。

3、模仿的壞處：限制住思路

模仿首當(dāng)其沖的壞處我覺得就是會限制住思路。相信許多網(wǎng)站人員都有一個(gè)感觸，就是自己設(shè)計(jì)出來的網(wǎng)站形態(tài)跟已有的網(wǎng)站很類似。當(dāng)你已經(jīng)看到別人的網(wǎng)站的時(shí)候，人很容易陷入思路定勢，特別是當(dāng)看到競爭網(wǎng)站的時(shí)候，所以就根據(jù)人家的照抄一份，網(wǎng)站經(jīng)理的這種做法一來是由于懶惰另外也是由于自己的思路被限制住了。思路被限制住了，那么網(wǎng)站經(jīng)理能做到的最佳的結(jié)果恐怕只能是客戶體驗(yàn)層面的優(yōu)化了。而且大多數(shù)情形網(wǎng)站在邏輯層面上的改進(jìn)大多都不是來自于對已有網(wǎng)站的解析，而是對自己或身邊朋友需求的挖掘。

有有些富有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)站經(jīng)理，工作時(shí)間久了也總括了有些判定網(wǎng)站的準(zhǔn)則。但是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的結(jié)果所涉及的原因太多了，即便是同一類別的網(wǎng)站也很有可能由于一個(gè)小需求的變化而不一樣。

所以，我個(gè)人總是覺得除了必須要遵循的設(shè)備準(zhǔn)則和UI設(shè)計(jì)上的有些準(zhǔn)則外，在網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中的準(zhǔn)則很少，一切皆可因需求而變?？墒窃S多網(wǎng)站人員在設(shè)計(jì)網(wǎng)站形態(tài)的時(shí)候并不會靜心的去解析客戶需求，而是固守自己的有些所謂的原則，我個(gè)人將這樣的網(wǎng)站人稱為靜態(tài)的網(wǎng)站經(jīng)理，行業(yè)內(nèi)的確有一部分這樣的人存在。

4、如何才能不模仿呢？

對于這個(gè)問題，我一度在尋找結(jié)論，但也許是由于造詣不深，所以至今也沒找到好的手法，姑且就說一下自己的有些感想吧。要想不模仿就要求自己對網(wǎng)站用心、有愛，這話大家也許都了解，但是要做到卻極其難。除了專業(yè)技能外，更緊要的是它需要網(wǎng)站經(jīng)理對自己所做的網(wǎng)站真確有興趣，有熱情。照抄別人的網(wǎng)站固然不會有大問題，但也難有大突破。我總是覺得如果是對網(wǎng)站沒興趣的話，那么建網(wǎng)站的成績也許始終會被限制在客戶體驗(yàn)的層面。

不管是在操作別的網(wǎng)站還是設(shè)計(jì)自家網(wǎng)站的時(shí)候，有一件事都需要做，就是把自己清空，當(dāng)成一個(gè)客戶，發(fā)現(xiàn)操作進(jìn)程中客戶體驗(yàn)和功能上面有缺憾的地方，從網(wǎng)站的角度去想手法修復(fù)問題。在工作中，我們的思路一直需要在客戶和網(wǎng)站人員之間來回切換。沒有完美的網(wǎng)站，一個(gè)網(wǎng)站之所以成功只能介紹他滿足了一部分人的需求，探索的態(tài)度很緊要。

對于這個(gè)問題的結(jié)論，我不知曉，也覺得沒有捷徑可尋，理想的情形是我們在明晰了自己的宗旨后找到合適在進(jìn)程中用到的方式、手法。

最后補(bǔ)一句，如果你對于這個(gè)問題有好的方式、手法，請聯(lián)絡(luò)我！