視覺(jué)識(shí)別是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一。當(dāng)品牌重塑成功后，公司可以從新客戶和現(xiàn)有客戶那里看到銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。持續(xù)的品牌展示帶來(lái)了驚人的33%的收入增長(zhǎng)。引入一個(gè)定制的商業(yè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)是提高品牌意識(shí)的最有效的方法之一，我們一直在追求。

當(dāng)然，成功地做到這一點(diǎn)并不容易，這就是為什么看到一個(gè)品牌的重塑以正確的方式進(jìn)行是如此令人驚訝。讓我們回顧一些偉大的和不那么偉大的重塑品牌的例子。

關(guān)于公司:

Cot在香水市場(chǎng)上已經(jīng)有一百多年的歷史了。為了成為美容行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，該公司不得不重新設(shè)計(jì)和重組旗下的2萬(wàn)名員工，這是一個(gè)全新的實(shí)體。

它工作的原因:

以蝴蝶的象征，身份轉(zhuǎn)變?yōu)闅g樂(lè)、多彩，以尊重和解放美的多樣性。

關(guān)于公司:

它最初是一家小公司，后來(lái)發(fā)展成為飲料行業(yè)的全球運(yùn)營(yíng)商。2009年，他們決定開(kāi)始重塑品牌。

它失敗的原因:

消費(fèi)者無(wú)法識(shí)別貨架上的產(chǎn)品，這導(dǎo)致了銷(xiāo)售的巨大損失。它看起來(lái)就像一個(gè)糟糕的普通品牌，與忠實(shí)的消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的識(shí)別產(chǎn)品相距甚遠(yuǎn)。

關(guān)于公司:

Airbnb成立于2008年，是一個(gè)供人們提交自己擁有或出租房產(chǎn)的在線平臺(tái)。盡管它在全球取得了成功，但它開(kāi)始變得非常不清楚什么可以出租，什么不能。由此引發(fā)了一場(chǎng)新的品牌推廣活動(dòng)。

它工作的原因:

舊的標(biāo)識(shí)被一個(gè)拋光的新標(biāo)識(shí)取代;他們調(diào)換了品牌字體，并定制了一種可識(shí)別的顏色，叫做Rausch。顏色以愛(ài)彼迎的故事開(kāi)始的街道命名，傳遞著品牌的情感和激情。

關(guān)于公司:

GAP是一家國(guó)際服裝零售商。2010年，他們改變了他們的標(biāo)志性logo，這個(gè)logo深深融入了每一位顧客的情感。一些人猜測(cè)，重塑品牌是如此糟糕，這是一個(gè)公關(guān)噱頭。

它失敗的原因:

這一改變激起了大多數(shù)忠實(shí)顧客的憤怒。GAP只用了6天就換回了舊的logo。

關(guān)于公司:

GLPS是一家專業(yè)從事防雷防風(fēng)和各種建筑行業(yè)的公司。他們的品牌重塑策略的目標(biāo)是讓他們的受眾掌握主動(dòng)權(quán)。

它工作的原因:

他們的標(biāo)志完美地展示了這一點(diǎn)，將整潔和有序的樣式結(jié)合在一起，這是他們保護(hù)服務(wù)的標(biāo)志。

關(guān)于公司:

科幻是美國(guó)基本的有線電視頻道，提供在線流媒體服務(wù)。

它失敗的原因:

新標(biāo)識(shí)最大的問(wèn)題不是視覺(jué)識(shí)別或顏色。Syfy這個(gè)新命名的電視頻道在波蘭也是一種性疾病的代名詞。說(shuō)到一個(gè)長(zhǎng)期存在的公司的營(yíng)銷(xiāo)。

結(jié)論

實(shí)施非常成功的品牌重塑戰(zhàn)略，不僅是為那些在現(xiàn)代市場(chǎng)等艱難環(huán)境中掙扎求生的公司設(shè)計(jì)的。不管什么原因，如果公司的品牌建設(shè)從根本上建立在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，為客戶提供新鮮的東西，那么他們就會(huì)從品牌建設(shè)中受益。